De nos jours, la gestion d’un chantier demande un suivi de qualité et méticuleux. Pour un chef de projet, il peut être difficile d’avoir les yeux partout. Heureusement, il existe des outils pour les aider à suivre en temps réel chaque paramètre du projet. Cet article vous explique pourquoi le logiciel de gestion est le meilleur d’un chef de projet.
Logiciel de gestion d’entreprise bâtiment
Un logiciel de gestion peut être un vrai soutien pour les professionnels du bâtiment. Il permet de s’organiser sur plusieurs niveaux. Certains fournisseurs de logiciels mettent à disposition de leurs futurs clients des versions test. C’est le cas de l’entreprise Obat. Vous pouvez tester Obat pour vous faire une première idée. Voici quelques actions qu’il est possible de mettre en place grâce à ce type d’outil :
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un calendrier
La gestion d’un calendrier est très importante lorsqu’un chantier débute. Pour ne rater aucun évènement, vous pouvez les planifier directement sur le logiciel. Vous aurez une vue globale sur vos missions, mais également celles de vos équipes présentes sur le chantier.
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un suivi en temps réel
Dans le secteur BTP, la gestion du temps est primordiale. En plus du respect des cahiers des charges, les délais doivent être respectés. Grâce au logiciel, il est possible de suivre l’avancement de chaque tâche en temps réel. Ainsi, en cas de retard, vous serez en mesure d’ajuster le tir.
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la gestion des modifications
En choisissant d’utiliser un logiciel de gestion, il sera plus facile d’anticiper et de modifier les plannings de toutes vos équipes. De plus, vous aurez accès à des fonctionnalités pour les partager en direct.
Comment choisir un logiciel de gestion de chantier ?
Il existe de nombreuses versions de logiciel sur le marché. Les fournisseurs proposent plusieurs types de logiciels en fonction des besoins de leurs clients. Mais alors, comment être sûr de faire le bon choix ?
Faire un point sur le besoin existant
Avant d’acheter le premier logiciel qui se présente à vous, il est primordial de faire un état des lieux de vos besoins. Tout d’abord, il ne faut pas oublier que le logiciel doit être utilisé par toutes vos équipes. Il est donc essentiel de connaître les attentes des autres utilisateurs. L’objectif principal de la mise en place d’un outil de gestion est de faciliter les échanges entre tous les acteurs du chantier. Veillez ainsi à impliquer tout le monde dans le processus d’intégration.
Faire jouer la concurrence
Quel que soit votre degré de confiance envers votre fournisseur de logiciel, il est conseillé de faire jouer la concurrence avant de faire votre choix final. Avant de signer un contrat, n’hésitez pas à aller à la rencontre des entreprises spécialisées. Lors de vos échanges, pensez à bien détailler tous vos besoins et ceux de vos équipes. Plus votre demande sera détaillée et plus le fournisseur sera en mesure de vous proposer la meilleure solution.
Analyser les avis clients
Les avis clients peuvent vous aider à faire un choix final. Vous pouvez les consulter sur les sites des fournisseurs, mais également sur leurs différents réseaux sociaux.
