Comment devient-on PDG ?
L’auteur Patrick Lencioni l’a bien dit : « La bonne motivation pour diriger est d’assumer la responsabilité d’aider d’autres personnes à mener un mode de vie plus sain par leur travail, les choses qu’ils font pour les clients et pour l’entreprise. »
Avez-vous à cœur d’aider les autres ? Vous souhaitez avoir un impact sur le monde ? Le moment est peut-être venu d’endosser le rôle de PDG.
En quoi consiste le travail d’un PDG ?
Être rentable, avoir une longueur d’avance sur ses concurrents et planifier l’avenir sont les trois principaux aspects du rôle du PDG. En tant que PDG, vous définissez la vision et la stratégie de l’ensemble de l’entreprise et vous vous appuyez sur votre équipe de direction pour superviser et guider les initiatives de l’entreprise.
Il est possible que vous ne sachiez pas ce que vous visez en tant que PDG avant d’avoir travaillé dans un domaine ou un emploi particulier pendant un certain nombre d’années. Environ 70 % des PDG ne commencent pas leur carrière en sachant qu’ils aspirent à devenir PDG. Si vous n’êtes pas certain de vouloir devenir un dirigeant, vous n’êtes pas seul.
Voici quelques-unes des responsabilités typiques d’un PDG.
- Contrôler la direction de l’entreprise. En équilibrant les coûts, les bénéfices et le potentiel, le PDG définit la direction de l’entreprise. Il formule des stratégies, communique sa vision et motive ses employés à s’enthousiasmer pour le changement et à se tourner vers l’avenir.
- Déléguer les initiatives et les projets. En général, les cadres supérieurs rendent compte directement au PDG. Dans votre rôle de PDG, vous supervisez directement le directeur financier, le directeur de l’exploitation, le ou les vice-présidents et plus encore, selon l’entreprise.
- Évaluez la progression vers les objectifs de l’entreprise. En recueillant des informations auprès des cadres et des vice-présidents, le PDG examine les progrès réalisés par rapport aux objectifs et détermine comment procéder pour atteindre les objectifs annuels et stimuler la croissance financière.
- Trouver des opportunités et des acquisitions. Un PDG cherche généralement des moyens d’accroître la valeur pour les actionnaires. L’exploration et l’exécution de l’acquisition ou d’autres possibilités permettent au PDG d’ajouter de la valeur à l’entreprise.
- Superviser les états financiers et le compte de résultat. Le suivi et la compréhension des profits et des pertes de l’entreprise constituent également une partie essentielle du rôle du PDG. Les PDG reçoivent des rapports de différents départements pour prévoir les coûts futurs et comprendre les scénarios financiers réels.
Que puis-je faire pour devenir PDG ?
Le poste de PDG exige généralement de nombreuses années d’expérience et une bonne compréhension de l’entreprise. Les postes de PDG n’étant pas courants, il s’agit d’un emploi compétitif qui exige une stratégie, de la flexibilité et de la résilience.
- Étape 1 : Obtenez un diplôme de premier cycle. Un diplôme de premier cycle est généralement le meilleur moyen de commencer votre carrière, que ce soit dans le secteur public, privé ou de la santé. Un diplôme de premier cycle dans un domaine commercial peut être particulièrement utile pour vous donner une base solide pour votre future carrière.
- Étape 2 : Envisagez de travailler dans une petite entreprise.
Travailler pour une petite entreprise peut vous permettre d’acquérir plus rapidement une expérience de gestion. Les petites entreprises et les entreprises en démarrage vous permettent de porter une variété de chapeaux différents et d’être capable de travailler de manière transversale. Au fur et à mesure que vous acquerrez de l’expérience en matière de leadership, vous serez en mesure de vous démarquer. - Étape 3 : Trouvez un secteur qui vous intéresse.
Explorez différentes entreprises pour découvrir le type de culture que vous préférez et en savoir plus sur le secteur. - Étape 4 : Faites du réseautage votre priorité absolue.
L’établissement de relations est crucial pour l’avancement de votre carrière. Organisez des réunions ou des déjeuners mensuels avec le plus grand nombre de collègues possible. Vos efforts seront récompensés, vous nouerez rapidement des relations et les portes s’ouvriront pour des opportunités futures. - Étape 5 : Commencez à acquérir de l’expérience en matière de gestion.
Plus de 90 % des PDG ont une expérience préalable de la gestion. Vous devez avoir une solide expérience de la gestion pour devenir PDG. - Étape 6 : Effectuez des changements stratégiques dans votre vie professionnelle.
Acceptez les changements latéraux : être en avance ne signifie pas toujours une mobilité ascendante continue. Vous devrez acquérir de l’expérience dans divers emplois et domaines pour être en mesure de comprendre les divers aspects des affaires. - Étape 7 : Obtenez votre maîtrise.
Une maîtrise est essentielle pour vous aider à améliorer vos capacités de leadership et à vous démarquer de vos pairs. Restez à l’affût de vos capacités et poussez-vous à améliorer votre compréhension de la gestion, des opérations commerciales et des finances en obtenant un MBA ou une maîtrise. Les diplômes de master les plus recherchés par les PDG sont des MBA ou des programmes de master axés sur la gestion et le leadership.
Environ la moitié des PDG du classement Fortune 500 sont titulaires d’un MBA. Bien que chaque entreprise soit unique, la majorité des PDG ont une formation formelle. Si vous souhaitez devenir PDG, la poursuite d’un MBA ou d’un MSML vous aidera à développer vos compétences managériales et à améliorer vos compétences en affaires.
